合作伙伴
 
15020217966
传真:15020217966
E-mail:admin@xingr8.com
您的位置:主页 > 合作伙伴 >
人防工程管理“常州模式”在全省领秒速时时彩
发布时间:2019-01-02 作者:秒速时时彩 浏览:

  上海兴业太古汇入驻率超95% TOM FORD、乐乐茶等7个新品牌还未营业

  北极星太阳能光伏网声明:此资讯系转载自北极星电力网合作媒体或互联网其它网站,北极星太阳能光伏网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其描述。文章内容仅供参考。

  记者在黄龙村的一个生活垃圾分类中转站看到,环卫工人在对收运来的垃圾进行分类分拣,并对清运车进行冲洗。该中转站站长钟木清告诉记者,中转站包括分类回收中心、垃圾压缩车间和污水处理三大区域,目前主要负责处理黄龙、矮车等多个村庄的生活垃圾,每天回收垃圾近10吨。位于中转站后面的污水处理设施引起了记者的注意。据广东宝汇环保公司副总经理陈进豪介绍,该套设施每天能处理10吨污水,处理后达到回用的标准,中转站附近的绿化浇灌、车辆和场地清洗的用水均是处理后回用的水。

  西光十字为长乐路第一大十字路口,周围有3家大型国企,5个学校、3个幼儿园,人流密集,属长乐路上易堵路段。喜欢挑战自我的王自强选择这一难点路段作为“执勤点”,他对自己的经验和能力很有信心。

  山东省市场监督管理局对于抽样单编号GC20的产品核查处置情况的通告(鲁市监通告〔2018〕第31号)

  其他来源稿件,本网已标明出处及作者,转载仅为信息分享,如涉及版权等问题,请相关权益人及时与我们联系。秒速时时彩

  村庄人居环境改善得益于梅县区引入专业保洁公司处理农村生活垃圾的尝试。该区通过政府购买服务的方式,引入志诚达公司在该区16个镇实现农村生活垃圾市场化运作,抓好农村生活垃圾问题的整改工作,垃圾处理实现全域覆盖。

  若本项目所有投标人均属小型、微型企业、残疾人福利性单位或监狱企业的,按原报价进行评审。

  国家能源局下发1.5GW领跑基地奖励通知!2020年630前建成

  ©1999-2018 北极星太阳能光伏网 运营:北京火山动力网络技术有限公司

  本网发布内容凡注明来源为政府采购信息网/政府采购信息报的,表明“政府采购信息网/政府采购信息报”拥有其版权或已获得授权,内容形式包括但不限于文字、图片、音频、视频等。如需转载请注明来源于政府采购信息网/政府采购信息报,标注作者,并保持文章的完整性。否则,将追究法律责任。

  成立于1999年,业务覆盖中国12个省、直辖市和自治区的38个城市,2017年中国物业管理服务公司总收入排名第14名,为全国近16万个物业单位提供服务;员工4000多人。服务业态涵盖中至高端社区及非住宅物业,包括商业物业、写字楼、表演场地和体育馆、政府建筑物、公共设施及工业园。

  记者日前在梅县区水车镇白沙村看到,观光栈道与波光粼粼的湖水相辉映,水面上的残荷摇曳生姿,勾勒出一幅疏朗有致的写意画。

  全县组织工作会召开后,科技信息服务中心高度重视,迅速行动,12月29日上午,在中心会议室迅速召开贯彻落实全县组织工作精神会议,认真组织学习了市委常委、县委书记李亦博同志的

  “我们编制的这套《人民防空工程标识》标准,在全省是首创。它能让市民一眼就看明白哪儿是普通地下室,哪儿是人防工程。”市民防局工程处处长薛霞说,这套标准的制定是常州民防局在人防工程维护管理方面的一次创新,而在此之前,我市在人防工程维护管理方面还进行了分级管理模式、秒速时时彩市场化等一系列创新探索,并取得了显著效果,其中采取多措并举的“常州模式”,还曾经获得了省民防工作创新成果一等奖。

  近日,记者跟随市民防局工程处处长薛霞来到了人防工程标识标准的试点小区——景瑞望府。在小区车库的入口,橙色的人防工程标识牌很是醒目,沿着车辆行驶的坡道,进入车库,墙上和立柱上也都被刷上了这种橙色的色带标识。“有这样橙色色带的地方,就是我们人防工程的范围。”薛霞说,过去人防设施虽然也都有标志标识,但大多比较笼统,普通百姓很难根据标识分清楚人防和非人防区域,每年市民咨询来电80%以上都是来询问小区车库是不是人防设施,或者哪一部分才是人防设施。“现在有了色带做标识,对人防工程的区域,市民就能一目了然了。”

  往车库深处走,记者看到醒目的橙色标牌标注了“战时出入口”“淋浴间”“战时干厕”等功能性区域,便于市民了解。薛霞表示,这些区域在过去的人防工程中也都有,不过没有标识,大多数市民并不知道。同时,记者发现色带标识上还有不少地方印有“人防墙体 严禁破坏”的字样。薛霞说,“有了这样一套清晰易懂标志标识,大家就能很容易地对人防工程进行辨识。”

  目前这套标准已经完成市级和省级的评审,现在正报送国家有关部门进行备案。

  近年来,随着城市快速发展,人防工程的数量也在快速增长。“十一五”期间,我市人防工程建设量与以往全部总量相比翻番,进入“十二五”,工程总量更是成几何倍数增长。“人防工程是建好了,但行政主管部门就这么多人,谁来管怎么管成了难题。”市人防工程维护管理处戈磊介绍,为解决这个难题,市民防局坚持“以块为主、条块结合、分工负责”的原则,在全省率先建立市、辖市(区)、使用人三级管理模式,使全市人防工程使用和维护管理实现全面化规范管理。同时,采取重点维修和平时维护管理相结合的方法,每年市民防局根据巡查巡检情况确定布置重点维修工程,各辖市(区)民防局根据管辖及职责范围,负责具体承接,并与专业生产厂家和维护单位签订协议,进行专业维护保养。通过逐级负责、监管并重,人防工程维护管理工作最终落到了实处。“目前,虽然我市市区人防工程数量巨大,但每年的维护管理巡检基本实现全覆盖。”

  在全省率先进行人防管理维护市场化,是我市民防部门的又一次有益探索和尝试。

  “人防工程维护管理市场化运行模式,是指工程管理单位按照市场规则通过购买服务的方式,将工程的维护管理工作交由专业公司,按照合同规定实现效益目标。”市民防局副局长薛亚平介绍,在市场化管理模式出现之前,人防工程的运行维护或监管主要由行政主管部门承担,导致管理工作需要投入大量的人力物力,而人防主管部门因人力有限,往往造成管理效率不高。在市场化模式下,人防工程管理或使用单位在具备条件的情况下,可通过一定程序将维护管理工作转交给其他市场主体,确保管理单位的高效率运转,实现精准管理。“第二个成效是能提高专业化水平。”薛亚平介绍,由于市场本身的竞争行为,一些运行维护企业也需要不断提高自身的专业化水平来提高市场竞争力,这种竞争机制将有利于推动运行维护企业管理水平的不断提升。

返回
秒速时时彩二维码
版权所有:Copyright 2018 秒速时时彩  ICP备案编号: 黑ICP备15008158号-1