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关于印发2003年老住宅小区综合整治与转入物业管
发布时间:2018-12-12 作者:秒速时时彩 浏览:

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  并请注明购买单位名称及“事由:GZYL18FG09473工本费”。

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  3、采购人联系方式:王楚强联系电线、代理机构名称:河南恒宇工程管理有限公司

  工作人员对《餐饮服务食品安全操作规范》做了专题辅导,就修订背景、修订思路、框架结构以及主要内容进行了系统讲解,指导各餐饮单位建立健全各项管理制度,做好经营场所的选址、加工流程的布局、设施设备的配备、原料的采购验收和餐用具的清洗消毒保洁等工作,要求各餐饮单位加强食品安全自查,及时消除风险隐患,要求监管工作人员准确把握规范要求,全力抓好餐饮监管工作。通过此次培训进一步提升了餐饮服务从业人员的食品安全意识,进一步提高了基层监管人员的业务能力水平。

  地址:佛山市顺德区大良近良居委会鉴海南路美食城(后面)六福苑二层B09号

  彩生活服务集团成立于2002年6月18日, 是深圳市花样年集团控股企业。公司2012年品牌价值1.69亿元,各类专业服务人员5000余人,服务面积约1亿平方米,已发展为国内享有盛誉的物业服务企业之一。

  2、项目名称:2019-2020年度福清市党政机关会议定点场所服务采购项目

  上一篇:谢岗镇规划管理所东莞市谢岗镇金满湖地块地块包装项目公开招标公告

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  昆山市巴城镇邻里服务有限公司家俱招标公告(KSZC2012-G-084)

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  提供特种行业许可证、消防安全检查意见书(或其它消防许可)、卫生许可证(或食品经营许可证)

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  1、项目名称:光山县18个乡镇(区)空气自动站(十里镇、寨河镇、孙铁铺镇、仙居乡)建设及运维采购项目

  多来年万科物业秉承“全心全意全为您”的服务宗旨,坚持“服务至诚、精益求精、管理规范、进取创新”质量方针,始终以客户需求为导向,致力为客户提供全面优质物业服务的同时不断创新物业服务模式。近年来万科物业以“懂生活、识品质、汇聚幸福”为核心理念,在“安全、环境、设备设施管理”等传统物业服务工作基础上,又推出“文化、健康、教娱、居家”等诸多创新服务内容。深耕客户资源经营,通过会所、租售中心、社区食堂、长者服务中心、四点半学校等社区配套经营,为不同需求的客户提供差异化的服务,从而使居住者因社区生活而产生持续的幸福感。引领健康生活方式的服务理念,深度洞悉客户需求的服务内涵赢得客户的广泛赞誉,“物业服务”由此而成为75%客户再推荐购买万科房产的首选理由。

  为贯彻落实市委九届六次全体(扩大)会议、市十二届人大一次会议精神,确保全面完成年度老住宅小区综合整治工作任务,经市政府同意,现将《2003年老住宅小区综合整治与转入物业管理实施方案》印发给你们,请认真遵照执行。

  为适应我市城市化和城市现代化建设的客观需要,全面推进我市老住宅小区综合整治与转入物业管理(以下简称整治转轨)工作,创造整洁、文明、安全、方便的居住环境,根据市委九届六次全体(扩大)会议、市十三届人大一次会议精神及常州市城市建设三年实施纲要的有关要求,2003年,我市必须完成200万平方米的老住宅小区综合整治与转入物业管理任务,市政府已将该任务列为政府为民办实事项目。为确保全面完成整治目标,特制定如下实施方案。

  1.指导思想:实施老住宅小区整治转轨工作,应以改善城市环境面貌、提高市民居住质量为宗旨;以创建国家卫生城市、国家环境保护模范城市、文明城市为目标;以建立符合社会主义市场经济体制要求的社会化、专业化、市场化的物业管理新机制为根本,全面提高老住宅小区综合整治工作成效与管理水平。

  2.工作原则:老住宅小区整治转轨工作,应按照“二级政府、三级管理、重心下移、立足基层”的城市管理新机制 和“条块结合、以块为主”的原则组织实施。各有关职能部门要按照“各负其责、齐抓共管、相互协作、联合整治”的要求开展工作,运用市场化运作的方式,建立工程管理网络体系,使有限的资金发挥最大的效益,把好事办好、把实事办实。

  2003年老住宅小区整治转轨工作的总体目标是:完成北环新村、丽华二村、工人新村(东)、清凉新村、清潭二、三、四村、清潭六村(东)、机械一村、机械二村、花园新村等9个总建筑面积200万平方米的老住宅小区的整治转轨工作。整治工作完成后,老住宅小区要基本恢复管理运行功能,并相应落实长效管理措施,建立社会化、专业化、市场化的物业管理新机制,达到环境整洁、生活方便的目标。

  老住宅小区综合整治转轨包括环境整治、专项整治、配套设施整治和转入物业管理四个方面。具体内容如下:

  老住宅小区综合整治转轨包括环境整治、专项整治、配套设施整治和转入物业管理四个方面。具体内容如下:

  8.供电、电信、邮政、广电、燃气等管线和设施设备整理、整修或更新。

  4.对清理、清退、调整、回购和补建的公建配套设施明晰产权,办理产权登记和移交使用手续。

  各区、各有关部门要按照工作要求,对列入整治计划的老住宅小区基本状况组织调查,认真拟定实施方案,明确整治内容和标准,做到精心组织、精心管理、精心施工。

  1.综合整治项目必须以公开招标方式确定施工单位,实行项目经理与资格核准制;

  2.综合整治项目必须严格按基本建设程序办理相应手续,并严格执行工程监理、合同管理、工程造价审计规定;

  3.综合整治项目必须对规划设计、工程建设、竣工验收实行全过程跟踪管理,保证工程质量,严格控制造价;

  按照“条块结合 、以块为主”的原则,具体负责本辖区内老住宅小区整治转轨的组织实施工作。

  2.负责公建配套设施的清理、清退、调整、回购和补建工作,办理移交使用手续;

  6.负责做好居民群众的宣传发动和思想教育工作,协调处理整治转轨过程中的各种矛盾。

  1.按照市政府确定的工作目标要求,做好老住宅小区整治转轨的组织协调工作;

  3.负责对清理、清退、调整、回购和补建的公建配套设施的产权登记工作;

  4.负责组织老住宅小区综合整治的竣工验收,以及转入物业管理的指导、监督工作。

  1.负责小区内雨、污水管道分流,污水管道的疏通与整修及施工开挖路面的恢复;

  1.会同市工商局、经贸委等相关部门对小区内马路市场、乱设摊点进行清理整顿;

  2.按时清退老住宅小区生活垃圾清扫、保洁费用,落实小区公厕管理经费;

  协助各区、各相关部门做好老住宅小区整治转轨工作,依法查处影响公共安全的违法行为。

  3.邮政部门负责小区内公共邮政信箱和住宅楼单元信报箱的整修与更新;

  2003年老住宅小区综合整治工作要求在2003年9月底前全面完成。整个进度按前期准备、组织实施、竣工验收三个阶段进行。

  组织协调各区、各有关部门,对9个老住宅小区的现状进行实地专项调查;制定总体整治实施方案,以及环境整治、各专项整治、配套设施整治方案和“一村一策”实施方案;做好施工队伍、工程管理队伍培训等各项前期准备工作。

  3月中、下旬施工队伍进场,整治工程全面展开;8月底整治工程基本结束。

  各专项整治中的土建工程、地下隐蔽工程必须严格按综合整治施工流程管理要求实施,其中地下隐蔽工程必须在5月底前完成;其他专项整治必须于7月底全面结束。

  对被占用或闲置的公建配套设施进行清理、清退或调整的工作,必须于5月底前完成;

  对街道办事处、居委会等投资自建的配套设施实行回购的工作,必须于6月底前完成;

  根据规划和小区服务与管理的需要,对必要的配套设施进行补建的工作,必须于7月底前完成。

  对清理、清退、调整、回购和补建的公建配套设施明晰产权,办理产权登记和移交使用手续的工作,必须于9月底前完成。

  8月份由各区对环境整治中的单项工程项目质量进行初验;9月份由市整治转轨办公室组织对环境整治工程项目综合验收。

  在各相关部门对专项整治工程项目质量进行初验的基础上,8月份由市整治转轨办公室组织综合验收。

  在各区对配套设施整治工作进行初验并提供配套设施资产清册的基础上,9月份由市整治转轨办公室组织综合验收。

  2003年3月前:完成老住宅小区转入物业管理方案的制定,做好选聘物业管理单位的前期准备工作;

  2003年4月8月:结合老住宅小区综合整治工作进度,同步做好转入物业管理的各项工作;

  2003年9月起:经综合整治验收合格,具备条件的老住宅小区逐步转入物业管理。

  成立由市政府分管领导任组长,各区政府及市经贸、房管、公安、民政、财政、劳动、建设、广电、规划,水利、园林、城管、物价、工商、邮政、电信、供电等部门领导为成员的市老住宅小区整治转轨工作领导小组,统一领导、组织、指导、督查全市老住宅小区整治转轨工作。市整治转轨领导小组下设办公室,具体负责整治转轨工作的日常事务。各区、各有关部门也要根据工作需要,成立相应的整治转轨工作领导小组。领导小组各成员单位必须高度重视整治工作,强化“一把手”负责制,形成整体合力,大力推进老住宅小区整治转轨工作。

  为确保今年工作目标任务的落实,市政府根据全市老住宅小区整治工作的总体要求,与各区政府、各相关部门签订老住宅小区整治转轨工作目标责任书,并列入年度工作考核指标。对工作领导有力,完成任务出色的单位和个人给予奖励;对工作推进不力,未能按计划完成任务的单位,要追究相应责任。

  各区、各部门也要相应建立工作目标责任制,层层落实责任、严格目标考核、明确奖惩措施,确保整治效果。

  要大力宣传老住宅小区整治转轨工作的重要意义,扎实做好群众的宣传发动和思想教育工作,着力形成全社会关心、支持老住宅小区整治转轨工作的良好氛围,确保这一为民办实事的德政工程、民心工程按时、优质、高效地完成,积极推进我市的城市化和城市现代化进程。

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